Continuer la lecture de Innovation de rupture : guide pour disrupter votre marché
Vous êtes assez nombreux à me faire part de vos échecs et frustrations en matière d’innovation : « j’étais trop en avance sur le marché » « les clients n’ont rien compris »…
Mais lorsqu’on analyse attentivement les raisons de ces échecs, on découvre que ce n’est pas toujours ce que l’on croit. Comprendre les véritables raisons, c’est se donner les moyens de rebondir. Continuer la lecture de Innovation : comprendre les véritables causes de l’échec
On a souvent tendance à opposer « innovation de rupture » et « low-tech ». C’est une erreur. Et voici pourquoi… Continuer la lecture de Low-tech et innovations de rupture : des opportunités à saisir
Nous passons d’un monde où les marchés étaient stables (ce monde où la théorie de Michael Porter était encore valable) à un environnement où les disruptions sont fréquentes. La flexibilité mentale est donc de mise. Continuer la lecture de Stratégie d’innovation : la clé est dans la flexibilité mentale
Récemment, un dirigeant m’a posé la question suivante : « comment mettre en place une stratégie qui crée à la fois croissance et profit, pour aujourd’hui et pour demain ? »
La réponse à cette question se trouve dans le cycle vertueux de l’innovation de rupture qui comprend 4 phases.
Continuer la lecture de Le cycle de vie de l’innovation de rupture
Beaucoup pensent que l’innovation de rupture n’est qu’une suite d’évènements issus du hasard. Elle serait un coup de chance, un gain à la loterie. Elle est perçue comme une prise de risque à la fois folle et géniale.
En fait, il n’en est rien.
L’innovation de rupture n’est pas le fait du hasard mais le résultat d’une volonté. Il faut un esprit préparé par une longue réflexion, dont on parle rarement car elle est silencieuse et peu spectaculaire. Continuer la lecture de L’innovation de rupture est-elle due au hasard ?