Récemment, un de mes clients, acteur important dans le domaine du bâtiment, m’a posé quelques questions… Il avait en tête plusieurs idées d’innovations de rupture, parmi lesquelles un projet de plateforme numérique qui offrirait aux particuliers les services d’un conducteur de travaux. Continuer la lecture de Ubérisation : les conducteurs de travaux sont-ils concernés ? →

Nous avons abordé le problème de l’ubérisation sous 3 approches différentes :

– Article Votre secteur est-il en danger d’ubérisation ? : quelle attitude adopter si un acteur du numérique attaque votre secteur.
– Article Un nouveau business model pour prendre le tournant du digital : l’ubérisation, c’est toujours une révolution du business model. Comment utiliser la matrice du business model pour adapter le vôtre.
– Article Ubérisation de votre secteur, l’approche du job-to-be-done : comment faire évoluer votre offre en produisant plus de valeur pour innover.

Pour compléter cette série sur l’ubérisation, voici une approche très fertile qui ouvre l’esprit de l’innovateur : la prospective.

Continuer la lecture de Ubérisation de votre secteur, ce que la prospective peut vous apporter… →

Après l’article Votre secteur est-il en danger d’ubérisation ?
Puis Un nouveau business model pour prendre le tournant du digital, voici, comme promis, une deuxième approche indispensable à connaitre : le « job-to-be-done », très utile pour mener une innovation de rupture. Continuer la lecture de Ubérisation de votre secteur, l’approche du « job-to-be-done » →

Dans l’article précédent Votre secteur est-il en danger d’ubérisation ?, nous avons vu les questions que vous devez vous poser pour préparer votre parade. Nous abordons aujourd’hui les méthodes… et notamment celle que je recommande aux entreprises, la « matrice du business model ». Continuer la lecture de Un nouveau business model pour prendre le tournant du digital →

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