Cherchez les menaces et vous trouverez les opportunités.
Car dans chaque menace se trouve une opportunité ou une piste à explorer.
Encore faut-il s’y prendre à temps…
Prenez du recul, faites comme si vous étiez nouveau dans votre secteur.
Et challengez vos certitudes…

Pour ce faire, voici quelques questions à se poser pour détecter les opportunités et les pistes d’innovations de rupture ainsi que les menaces de disruption : Continuer la lecture de Innovations disruptives : comment détecter les opportunités →

Dans l’article précédent, vous en avez fini avec cette confusion entre « innovation disruptive » et « deep tech ». Vos perspectives se sont élargies. Il est temps de passer aux étapes stratégiques. En amont de votre projet, les pièges sont bien souvent fatals. Voici 4 conseils qui vous permettront de les éviter. Continuer la lecture de Les 4 points stratégiques de l’innovation disruptive →

Facebook, Google, Blablacar, Airbnb, Uber, Booking.com ont tous un point en commun : un business model biface, puissant mais complexe, aux résultats spectaculaires. Continuer la lecture de Le modèle d’affaires biface: des défis à relever, des opportunités à saisir →

Les disruptions de marché sont de plus en plus nombreuses. Aujourd’hui, aucun secteur n’est à l’abri. Votre entreprise est-elle bien armée pour y faire face ? Pour le savoir, voici 3 points à observer attentivement…

Continuer la lecture de Disruptions et innovations de rupture, évaluez vos points faibles →

Les opportunités d’innovations de rupture proviennent de situations plus fréquentes qu’il n’y parait. Vous pouvez observer deux cas très courants : l’attachement au « design dominant » et le paradoxe de l’innovation incrémentale.

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