Archives pour la catégorie Innover sans risque

Innovation : comment tester un nouveau produit tout en gardant le secret ?

secret pour son nouveau produitRécemment, Antoine, directeur d’une de mes entreprises clientes, m’a dit ceci : « nous sommes en train de mettre au point un nouveau produit. Nous sommes convaincus qu’il va bouleverser le marché. Mais nous devons garder le secret jusqu’au dernier moment pour éviter d’être copiés par les concurrents. C’est pourquoi nous ne pouvons pas interroger les clients ou distributeurs sur la capacité du marché à accepter le produit. Or nous avons absolument besoin de leur feedback. Auriez-vous une solution ? » Continuer la lecture de Innovation : comment tester un nouveau produit tout en gardant le secret ? 

Innovation: prenez-vous trop de risques ?

Diminuer les risques de l'innovation incrémentaleDans le précédent article « Innovation de rupture: neutraliser les risques, c’est possible ! », j’aborde le sujet de la prise de risques et de l’innovation.

J’explique comment diminuer drastiquement les risques de l’innovation de rupture.

Voyons maintenant comment diminuer les risques de l’innovation incrémentale.

Parce que l’innovation incrémentale consiste à améliorer les produits existants dans la continuité, elle semble beaucoup moins risquée que l’innovation de rupture. C’est le type d’innovation le plus utilisé dans les entreprises. Continuer la lecture de Innovation: prenez-vous trop de risques ? 

Innovation: neutraliser les risques, c’est possible !

L'innovation sans risqueLa revue Alternatives Economiques a publié récemment un article intitulé « Innover ? Ce n’est pas forcément une bonne idée ». Selon l’auteur, l’innovation est risquée.
Bien que cet article comporte des erreurs de raisonnement et de nombreuses lacunes concernant le processus d’innovation des entreprises, la question est légitime. Quel est le risque encouru par l’entreprise et comment le maîtriser ? Continuer la lecture de Innovation: neutraliser les risques, c’est possible ! 

Quirky : rendre l’innovation à la portée de tous

Innovations imaginées par les internautesQuirky est un exemple ambitieux de business model innovant qui utilise la motivation et la créativité des internautes (crowdfunding et crowdsourcing).

Qui n’a pas rêvé d’inventer un produit innovant, même s’il n’en a pas les moyens ? C’est ce que propose Quirky à tous ceux qui le veulent. Continuer la lecture de Quirky : rendre l’innovation à la portée de tous