Archives pour la catégorie Innovation de rupture, définition

Vous n’avez pas besoin de « deep tech » pour créer une innovation de rupture

Innovation de rupture sans deep tech, l'exemple de Nespresso

Le gouvernement français a décidé d’investir dans l’innovation de rupture avec la création d’un fond de 10 milliards d’euros. Il demande à Bpifrance (Banque Publique d’Investissement) de recentrer les subventions sur les start-up de la « deep tech ». L’intention est louable mais le raisonnement est erroné. Continuer la lecture de Vous n’avez pas besoin de « deep tech » pour créer une innovation de rupture 

Comment répondre à une innovation de rupture par le bas

innovation de rupture par le bas

« Un nouvel entrant arrive sur notre marché et casse les prix. Nous sommes en pleine tourmente et nous nous demandons comment réagir » m’a dit récemment le Directeur Business Unit d’une grande entreprise1.
Dans ce genre de situation, la question qu’il faut se poser est la suivante :
êtes-vous face à une innovation de rupture par le bas
ou bien face à une simple baisse des prix d’entrée de gamme ?

Cette question est fondamentale car la réponse sera déterminante pour votre stratégie future. Continuer la lecture de Comment répondre à une innovation de rupture par le bas 

Innovation de rupture, connaitre la typologie pour adopter la bonne stratégie

La typologie de l'innovation de rupture

Au fil des réflexions de part et d’autre de l’Atlantique, le concept d’innovation de rupture s’affine. Les discussions et les études se multiplient et il en ressort une typologie nouvelle.

Pourquoi une typologie de l’innovation de rupture ?

Parce que chaque type d’innovation de rupture a sa propre dynamique. Selon le type, les clients l’adoptent plus ou moins rapidement, la réaction des concurrents est plus ou moins forte. Continuer la lecture de Innovation de rupture, connaitre la typologie pour adopter la bonne stratégie 

L’innovation de rupture pour les nuls

Votre entreprise cherche à retrouver la croissance. Votre marché est saturé, la concurrence est féroce. Pour obtenir la croissance, vous avez pensé à l’innovation de rupture. Et vous vous posez 3 questions:
1 – Qu’est-ce qu’une innovation de rupture ?
2 – Est-ce qu’elle va vraiment apporter la croissance ?
3 – Est-ce que vous aurez un avantage concurrentiel durable ?
Continuer la lecture de L’innovation de rupture pour les nuls 

Innovation de rupture, définition

L’innovation de rupture consiste à rendre accessible ce qui paraissait hors de portée. Elle crée une nouvelle catégorie de produits qui n’existait pas.

Définition de l'innovation de ruptureC’est Clayton Christensen qui a le premier introduit le terme d’innovation de rupture (disruptive innovation) dans deux livres: « Le dilemme de l’innovateur » publié en 1997, et « La solution de l’innovateur » publié en 2003. Dans ces livres, il explique que des équipes de direction munies des meilleures pratiques de gestion sont victimes de nouveaux entrants qui les délogent grâce à une innovation de rupture.

L’innovation de rupture répond à 3 caractéristiques

  1. L’innovation disruptive rompt avec le modèle du secteur.
    Elle remet en question de manière drastique :
    – l’offre de l’entreprise
    – la manière dont celle-ci s’organise pour la mettre en œuvre.
    Par exemple Airbnb a réinventé tous les fondamentaux de l’hôtellerie pour créer une offre sans équivalent.
  2. Elle crée une nouvelle source de croissance pour les entreprises qui la mènent et pour leurs partenaires.
    Ainsi non seulement Airbnb bénéficie d’une croissance sans précédent de son activité mais elle ouvre de nouvelles opportunités de location à des propriétaires de logement ; elle apporte de nouvelles missions aux photographes qu’elle fait travailler.
  3. L’innovation de rupture renverse la hiérarchie de domination du marché.
    Elle permet à un acteur de défier les concurrents établis avec des moyens limités. C’est sans doute sa caractéristique la plus spectaculaire et celle qui fait la une des journaux. Airbnb est une start-up partie de rien en 2008 qui est devenu 9 ans plus tard un acteur incontournable de l’hôtellerie mondiale, avec une valorisation boursière supérieure à celle du groupe Hilton.

A l’opposé, l’innovation incrémentale ou continue (en anglais « sustaining innovation ») améliore simplement l’offre existante. Dans le secteur hôtelier par exemple, lorsqu’un hôtel propose un espace modulaire où une chambre peut se transformer en bureau, il mène une innovation incrémentale.

L’innovation de rupture n’est pas obligatoirement technologique

On peut innover de manière disruptive en utilisant des technologies déjà existantes. L’exemple le plus connu est l’iPhone : lorsqu’il fut lancé sur le marché, aucune des technologies utilisées n’était nouvelle. L’écran tactile, le design digital des icônes existaient déjà. Il a bouleversé le marché du téléphone portable en changeant l’usage qui en est fait. Il est devenu la référence que les concurrents furent obligés d’imiter ensuite.

Pour éviter toute confusion, vous pouvez lire les articles suivants :
Vous n’avez pas besoin de « deep tech » pour créer une innovation de rupture
Innovation de rupture et rupture technologique

Typologie de l’innovation de rupture

Il existe 3 types d’innovation de rupture :
– la rupture « innovation de sens »
– la rupture « nouveau marché »
– la rupture « par le bas »
La combinaison de 2 ou 3 types est possible. Pour en savoir plus :
Innovation de rupture, connaitre la typologie pour adopter la bonne stratégie

Un guide pour prendre les bonnes décisions
Je prépare un ouvrage sur l’innovation de rupture qui paraitra aux Editions EMS à l’Automne 2018. C’est un travail qui a pour objectif de vous conseiller sur les meilleures stratégies et les méthodes les plus adéquates pour votre projet d’innovation. Il vous servira de guide pour y voir plus clair dans le foisonnement actuel.

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Des exemples concrets de réussites :

Vous pourrez trouver dans ce blog différents exemples concrets de sociétés ayant réussi à créer des innovations de rupture.  Ce processus n’est pas réservé au secteur des nouvelles technologies ou aux grandes sociétés.

Vous pourrez voir aussi:
« 10 façons de tuer une innovation de rupture »