C’est une question qu’on me pose souvent.
Des idées, tout le monde en a.
La vraie question, c’est « Comment transformer des idées en succès sur le marché ? » ou « Comment faire pour qu’une innovation me procure un avantage concurrentiel durable ? »
Analyser le processus de la créativité ne suffit pas
Dans son ouvrage « D’où viennent les idées d’innovation ? » Steve Johnson nous apporte des enseignements utiles mais insuffisants :
- Elles mettent longtemps à mûrir.
Tim Berners-Lee a mis 10 ans à créer le World Wide Web. - Elles sont créées à plusieurs.
Apple a cherché à l’extérieur la plupart des concepts à l’origine de l’iPod. - La bonne nouvelle, c’est que l’internet accélère notre capacité à échanger pour créer ensemble de bonnes idées. Prenez les communautés qui développent les logiciels libres. Leurs produits sont plus innovants et de meilleure qualité que les logiciels développés de manière traditionnelle.
La démonstration de Steve Johnson est brillante mais insuffisante. Une idée d’innovation n’est bonne que si elle rencontre un succès sur le marché. Voilà un vrai challenge.
Mettre en place une véritable stratégie d’innovation est le seul moyen de « trouver la bonne idée d’innovation »
Voici ce que je conseille à mes clients :
- Choisir les innovations qui répondent à un besoin latent (non satisfait). Avant que l’iPhone n’existe, la possibilité de télécharger des milliers d’applications sur un mobile était un besoin latent : ne l’ayant jamais fait auparavant, nous ne savions pas que cela pourrait nous être utile.
- Cibler une niche au début. Apple a commencé par vendre son iPhone aux clients fidèles d’Apple avant d’attaquer le marché de masse des utilisateurs de téléphone.
Lire aussi: Pourquoi innover sur une niche - Donner les moyens aux premiers clients « d’évangéliser » auprès d’un public plus large. L’écran tactile de l’iPhone était tellement original que les premiers utilisateurs étaient fiers d’en faire la démonstration à leurs amis.
Avec une stratégie d’innovation, vous trouvez les idées d’innovation qui apportent le succès. Adoptez une méthode pragmatique qui a fait ses preuves !
En savoir plus…
Entreprise innovante: le secret pour trouver des idées…
Opportunités d’innovations de rupture : où les trouver ?
Opportunités d’innovations de rupture : où les trouver ?
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Mettre en place une véritable stratégie d’innovation est le seul moyen de « trouver la bonne idée d’innovation »
Bonjour, je pense que la première chose à faire est de valider si votre innovation apporte un bénéfice majeur pour vos clients cibles, comparé aux solutions alternatives. Ensuite, il faut vérifier si elle peut être développée et produite à un coût acceptable. Il sera alors temps de trouver des partenaires pour vous aider dans la mise en oeuvre. Bone chance !
bonjour
je suis concepteur d’une innovation Free Stool, un système qui après des années d’effort et de recherche, voit enfin le jour, cette innovation en matière de connexion mécanique instantanée trouve son sens sans besoin d’outils ou d’écrous de fixation. Il est l’outil et la solution aux problèmes de fixation ultra performant et devient vite indispensable dans le cadre d’usages domestiques, de loisirs et professionnels. Il s’utilise de façon intuitive par l’association de deux effets impossibles à combiner jusqu’alors, la rotation et la translation et surtout il est positionnable rapidement dans l’espace grâce à sa commande manuelle. Ainsi, vous aurez la capacité en toute circonstance de contrôler votre fixation Free Stool en rotation ou en translation, augurant de solutions totalement inédites dans la connectique mécanique liées à l’avantage de mouvement libre. Vous pouvez ainsi configurer à tout moment la force de vos idées pour exprimer la puissance d’imagination, au bout vos doigts. Avec Free Stool, ayez un « dé-clic » d’avance…
je suis a la recherche de partenaires fianciers ou industriel,des accord de licence sont possible, je suis ouvert a toutes propositions
Bonjour et bravo our votre innovation qui parait très prometteuse. Une question me vient : à qui s’adresse votre innovation et quel bénéfice va-t-il en tirer ? Je ne suis pas sûr de l’avoir compris à partir de la description que vous en faites. Bonne chance avec votre projet !
bonjour je suis concepteur d’un microprocesseur que je estime plusieurs fois plus rapide que ceux existant aujourd’hui. ce microprocesseur a comme element de base la bascule JK, son fonctionnement est la suivante: imaginons une machine ou un calculateur operant dans l’ensemble R,l’introduction du premier nobre met en lecture toute la classe d’équivalence de responses de ce dernier et l’introduction du deuxieme nobre dans la machine a comme objectif de choisir ou répérer la reponse correspondante ce qui implique que ce processeeur calcule sans perte de temps, electroniment ce processeur fournit simultannement toutes les fonctions arthmetiques ou logiques pour deux operandes entrés; notons que ce processeur ne peut ce comparé que avec un calculateur quantique, je m’adresse à tout le monde de pouvoir m’aider a trouver un partenaire et en particulier à APPLE de pouvoir met donner une chance d’ésposer montravail a leur firme
Bonjour,
Avec la plateforme UMI, vous avez la possibilité de faire évaluer à moindre coût le potentiel marché de votre innovation, trouver des nouveaux champs d’application que vous n’auriez peut-être pas envisagés mais surtout obtenir les contacts de partenaires potentiels qui auraient marqué leur intérêt pour votre innovation.
Si vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez consulter notre site http://www.umi.us
A bientôt
Karine
Merci pour cette information qui montre que de plus en plus de processus de recherche peuvent être automatisés par des plateformes.
j ai l intention de créer une entreprise de sous vêtements jetables. Je réfléchis a une matière première biodégradable et en meme temps qui apporterai un confort optimum , surtout pour les personnes actives et prédisposées a des déplacements dans le cadre de leur professions .
Cette idée de vêtements jetables est intéressante. Vous êtes vous posé la question : à quel besoin répond ce produit pour lequel il n’y a pas de solution acceptable aujourd’hui ?
Bonjour Benoit
Merci pour ton précieux apport aux fous de l’innovation que nous sommes. Je voulais m’engager dans une innovation qui me tient à cœur. l’idée est la suivante: à l’entrée de notre usine (au Niger en Afrique de l’Ouest)il y a un poste de garde qui utilise une barre sur laquelle sont soudés des clous pour barrer le passage aux véhicules jusqu’à la fin de leur contrôle (c’est fréquent chez nous) mais le tout est fait manuellement. Moi je compte automatiser cette tâche et je suis avancé dans les études. Ma clientèle est la société utilisatrice. Quel conseil allez-vous me donner? Est-ce que je peux en parler déjà à l’entreprise? Pour le moment je le fais en solo.
Salutations amicales
Une innovation n’a un intérêt que si elle rencontre le bon marché. Pourquoi ne pas la faire valider auprès de professionnels type étude de marché ? La tendance est à l’automatisation de ces études de marché. Existe t-il des outils d’aide à la décision pour un retour rapide ?
Faire valider votre innovation auprès de spécialistes d’études de marché est certainement une option, selon la nature de votre innovation. Si votre innovation est incrémentale, c’est-à-dire qu’elle améliore le produit dans un marché existant, une étude de marché sera utile car elle permet de comparer votre innovation aux attentes des clients et chiffrer le marché potentiel. Dans ce cas, il existe des entreprises qui utilisent les technologies de data mining pour automatiser le processus de recherche de marché. Par contre, si vous menez une innovation de rupture et que vous créez un marché qui n’existe pas, les études de marché vous seront peu utiles : comme elles se basent sur l’historique, elles ne vous donneront aucune information pertinente sur le potentiel de votre innovation.
merci pour toutes ces informations utiles