L’innovation de sens : une stratégie disruptive accessible aux entreprises établies

Les innovations de rupture que décrit Clayton Christensen sont un écueil majeur pour les entreprises établies : accessibles aux start-up sans historique, elles sont quasiment inaccessibles pour ceux qui ont une clientèle fidèle et un business model éprouvé. Continuer la lecture de L’innovation de sens : une stratégie disruptive accessible aux entreprises établies 

« Les communautés d’innovation », à paraître en juin prochain

L’innovation dans les entreprises connaît aujourd’hui un bouleversement profond et irréversible. Alors que les défis technologiques et commerciaux se complexifient, les méthodes classiques du management de l’innovation ne suffisent plus.

Les défis actuels, comme la disruption des marchés, ou l’ubérisation des métiers exigent une attitude nouvelle et des méthodes plus adaptées, plus subtiles.

Les communautés d'innovation Continuer la lecture de « Les communautés d’innovation », à paraître en juin prochain 

7 questions sur la qualité de votre business model

testez la qualité de votre business model
Projet d’innovation ou pas, il est utile d’évaluer la solidité de votre modèle d’affaires. Pour ce faire, je vous propose d’utiliser 7 questions pour identifier les failles ou les points d’amélioration de votre modèle.

Vous pourrez ainsi voir si votre modèle d’affaires vous assure une certaine pérennité ou bien si vous risquez de vous faire attaquer par la concurrence (ubérisation ou disruption). Continuer la lecture de 7 questions sur la qualité de votre business model