Archives pour la catégorie Les théories de l’innovation en entreprise

Innovation de rupture, la théorie unique est impossible

Innovation de rupture

Le dernier article de Clayton Christensen paru dans Harvard Business Review pose des questions de fond sur l’innovation de rupture ou disruptive. Pour les entreprises qui veulent réussir leur stratégie d’innovation, c’est l’occasion pour moi de revenir sur 2 points importants qui ne sont pas traités dans la théorie de Christensen : Continuer la lecture de Innovation de rupture, la théorie unique est impossible 

Comment innover dans l’inconnu : les apports de la théorie C-K

Théorie C-K de l'innovation, Concept-KnowledgeJe donnais récemment une conférence sur l’innovation de rupture et à l’issue de ma présentation, le cadre supérieur d’une grande entreprise vient me voir pour me dire : « votre démonstration est brillante. Mais innover veut dire affronter l’inconnu. Les entreprises détestent l’inconnu, en particulier ma direction qui a rejeté de nombreux projets d’innovation parce qu’ils étaient trop incertains. » Continuer la lecture de Comment innover dans l’inconnu : les apports de la théorie C-K 

L’innovation selon Clayton Christensen (1/2)

Clayton Christensen, spécialiste de l'innovation de rupture

Pour moi, Clayton Christensen est le penseur le plus inspiré aujourd’hui sur le thème de l’innovation. Il a donné lundi 24 juin une conférence à la fois brillante, claire et simple. Il était l’invité de la chaire Management et Innovation de l’Ecole Polytechnique, pour la 2ème conférence du cycle « Innovation et Société » organisé par Romain Beaume, Christophe Midler et Bruno Martinaud. Continuer la lecture de L’innovation selon Clayton Christensen (1/2)