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De la recherche à l’entreprise : le chaînon manquant n’est pas celui que l’on croit…

De la recherche à l'innovationDe la recherche à l’innovation, la meilleure méthode entrepreneuriale pour trouver des débouchés commerciaux aux résultats de la recherche publique…

Le 3 juin prochain, je donne une conférence au Congrès-Curie à Ajaccio. Le réseau Curie a pour mission de faciliter l’intermédiation entre les centres de recherche et les entreprises. Il s’agit d’aider les entreprises à transformer les résultats de la recherche en réalisations concrètes et commercialement viables.

Beaucoup de choses ont été dites à propos d’une incompatibilité supposée entre les deux sphères, le monde de la recherche d’une part, et le monde de l’entreprise d’autre part. On a beaucoup glosé sur les insuffisances de l’écosystème français comparé à celui des Etats-Unis. Tout cela est vrai et pertinent. Mais examinons le problème autrement…

De la découverte technologique à la commercialisation

Très souvent les chercheurs sont confrontés au problème suivant : ils doivent publier un grand nombre d’articles dans les revues scientifiques reconnues. Cette contrainte les amène à opter pour une démarche incrémentale et spécialisée au détriment d’une exploration plus ouverte et plus large. Par exemple, ils ont pour objectif d’améliorer tel processus ou de trouver une solution à un problème très spécifique.

Pour les entreprises, ce processus a 2 inconvénients majeurs :
  1. La recherche coute cher, elle demande des budgets conséquents. Le succès commercial étant incertain, c’est un risque pour les entreprises.
  2. Ce processus aboutit généralement à des innovations incrémentales. Or l’innovation incrémentale ne sert qu’à conserver une avance déjà acquise. Elle ne sert pas à créer cette avance puisqu’elle est par définition facilement imitable par vos concurrents… Ce processus couteux n’est donc rentable que pour les entreprises qui sont déjà devenues la référence sur leur marché et qui souhaitent maintenir leur domination.
Alors, quelle est la solution ?

L’innovation de rupture est la solution à atteindre, parce que, contrairement à l’innovation incrémentale, elle permet d’acquérir un véritable avantage concurrentiel vis-à-vis de vos concurrents de façon durable. Elle vous donne une avance compétitive que vos concurrents auront du mal à rattraper.

Certains pensent que l’innovation de rupture est réservée aux génies. Il n’en est rien. Elle est accessible à tous, quelle que soit la taille de l’entreprise (du grand groupe à la TPE). Cependant c’est une démarche spécifique qui requiert une méthodologie et un état d’esprit particuliers. Elle fait autant appel à la créativité et à l’inspiration qu’à une grande rigueur d’analyse.

C’est ce que je vais expliquer au Congrès Curie le 3 juin prochain :
  • Je vais tout d’abord éliminer toutes les idées fausses sur l’Innovation de rupture. Ces aprioris empêchent les décideurs de saisir les bonnes opportunités. Je vais notamment démontrer qu’on peut créer une innovation de rupture avec très peu de moyens.
  • J’expliquerai aussi quelles sont les clés pour réussir une stratégie disruptive
  • Et enfin j’exposerai quelle est l’attitude mentale de l’innovateur.

Le monde de la recherche recèle un immense potentiel de création de richesse. C’est une évidence. C’est un gisement inexploité. La valorisation de la recherche publique pourrait atteindre des sommets inégalés, pour peu qu’on aborde le problème autrement.

Les démarches entrepreneuriales de type disruptif, bien plus que les approches incrémentales habituelles, ont la capacité de donner aux découvertes des chercheurs, des débouchés commerciaux qu’on n’a pas encore imaginés à ce jour. Vous y trouverez le chaînon manquant…

Le 3 juin 2013, je donne une conférence :
« Comment être Einstein et penser comme De Vinci :
Etre à l’origine d’innovations de rupture »
Cette conférence est proposée par le réseau C.U.R.I.E.
au Palais des Congrès d’Ajaccio
Pour plus d’informations, cliquez ici

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Diriger une entreprise innovante dans un monde imprévisible

L’innovation est le seul moyen pour les entreprises de gagner en compétitivité.
Mais comment innover dans un contexte très incertain ?

Nous sommes passés à l’ère de l’économie de l’information où les changements brutaux et radicaux surviennent de plus en plus vite : Internet mais aussi d’autres changements profonds sont en train de révolutionner nos modes de vie. La transition énergétique, l’imprimante 3D, l’économie circulaire, la consommation collaborative sont autant de tendances qui se dessinent déjà au présent…

Face à un tel environnement, les théories traditionnelles de stratégie d’entreprise ne sont plus adéquates. La plus connue est celle de Michael Porter, conçue pour des marchés qui évoluent lentement.

C’est pourquoi les entreprises innovantes doivent s’en défier et opter pour des méthodes plus adaptées.

Je suis fier de vous convier à la deuxième table ronde que j’anime, avec deux experts, le 23 avril 2013, dans le cadre des « Ouvre-boites » qui aident les entreprises à prospérer dans un monde incertain.

J’espère vous y retrouver et débattre avec vous !
Table ronde le 23 avril 2013
L’incertitude, une chance pour l’entreprise
Face à un environnement de plus en plus imprévisible,
les entreprises ont tendance à s’arc-bouter sur leurs acquis,
même s’ils ne sont plus adaptés au contexte.
Nous pensons, nous, que l’incertain est une opportunité
pour ouvrir de nouvelles voies.
Inscrivez-vous
Le nombre des places est limité

Mes coéquipiers

Olivier Soudieux, aventurier, expert des environnements incertains
« Transformez l’incertitude en avantage concurrentiel »
Site Internet d’Olivier Soudieux

Jean-Marie Stiffel, spécialiste du marketing de différenciation
« Trouver un positionnement à la fois différenciant et durable »
Site Internet de Jean-Marie Stiffel

Table ronde suivie d’une discussion avec le public

Comment se préparer à ce qu’on ne peut pas imaginer ?
Comment utiliser la prospective pour innover de façon rentable ?
Comment préparer les hommes et organisations à transformer l’incertitude en avantage concurrentiel ?
Comment créer une offre qui ouvre de nouveaux horizons dans le monde de demain ?

Informations pratiques

Hôtel Bedford
17, rue de l’Arcade 75008 Paris
Métro et Parking : Madeleine
Accueil à 8h30, conférence de 9h00 à 11h00
Prix : 35 euros TTC
Café et viennoiseries inclus

Inscription

Cliquer ici http://fr.amiando.com/LENTBRB

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