Archive for octobre, 2010

Conférence : « les communautés de passionnés, un nouveau levier de réussite pour l’innovation »

Comment Salomon a réussi à devenir leader sur son marché
face à des concurrents beaucoup plus puissants ?
Le 7 décembre 2010 à l'hôtel Bedford à Paris 8ème
Places limitées :
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Patrick Pons de Vier, directeur de l’activité Footwear de Salomon et Benoit Sarazin, dirigeant de FarWind Consulting, spécialiste de l’innovation de rupture, vous apportent les clés qu’ils ont tirées de l’expérience de Salomon :

  • Comment utiliser les communautés de passionnés pour créer un marché dont vous serez la référence
  • Comment générer une adhésion des communautés telle que vous distancez vos concurrents ?
  • Quels sont les écueils à éviter ? Comment limiter les risques et les investissements
Mardi 7 décembre 2010.
Hôtel Bedford, 17, rue de l’Arcade, 75008 Paris.
  • Accueil à 8h00 ; conférence de 8h30 à 10h00
  • Participation aux frais : 30 € TTC (Viennoiseries et café compris)
  • Métro : Madeleine, Auber, Saint Lazare. Parking : Garages de Paris, Parking Vinci Madeleine, Parking Vinci Malesherbes. 

Inscrivez-vous en utilisant le formulaire ci-dessous. 

Si vous n'êtes pas disponible je vous propose de recevoir compte-rendu de la conférence par email (précisez moi votre nom, prénom et société). 

Online Event Registration avec amiando

Pour toute question, contactez Benoit Sarazin

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Comment trouver la bonne idée d’innovation ?

Comment trouver la bonne idée d'innovationC’est une question qu’on me pose souvent. Des idées, tout le monde en a. La vraie question, c’est « Comment transformer des idées en succès sur le marché ? » ou « Comment faire pour qu’une innovation me procure un avantage concurrentiel durable ? »

Analyser le processus de la créativité ne suffit pas

Dans son ouvrage « D’où viennent les idées d’innovation ? » Steve Johnson nous apporte des enseignements utiles mais insuffisants :

  • Elles mettent longtemps à mûrir.
    Tim Berners-Lee a mis 10 ans à créer le World Wide Web.
  • Elles sont créées à plusieurs.
    Apple a cherché à l’extérieur la plupart des concepts à l’origine de l’iPod.
  • La bonne nouvelle, c’est que l’internet accélère notre capacité à échanger pour créer ensemble de bonnes idées. Prenez les communautés qui développent les logiciels libres. Leurs produits sont plus innovants et de meilleure qualité que les logiciels développés de manière traditionnelle.

La démonstration de Steve Johnson est brillante mais insuffisante. Une idée d’innovation n’est bonne que si elle rencontre un succès sur le marché. Voilà un vrai challenge.

Mettre en place une véritable stratégie d’innovation est le seul moyen de « trouver la bonne idée d’innovation »

Voici ce que je conseille à mes clients :

  1. Choisir les innovations qui répondent à un besoin latent (non satisfait). Avant que l’iPhone n’existe, la possibilité de télécharger des milliers d’applications sur un mobile était un besoin latent : ne l’ayant jamais fait auparavant, nous ne savions pas que cela pourrait nous être utile.
  2. Cibler une niche au début. Apple a commencé par vendre son iPhone aux clients fidèles d’Apple avant d’attaquer le marché de masse des utilisateurs de téléphone.
    Lire aussi: Pourquoi innover sur une niche
  3. Donner les moyens aux premiers clients « d’évangéliser » auprès d’un public plus large. L’écran tactile de l’iPhone était tellement original que les premiers utilisateurs étaient fiers d’en faire la démonstration à leurs amis.

Avec une stratégie d’innovation, vous trouvez les idées d’innovation qui apportent le succès. Adoptez une méthode pragmatique qui a fait ses preuves !

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