Archive for juillet, 2010

Développement durable : attention à la rupture !

Le marché des ampoules électriques subit actuellement l’impact du développement durable. Ce n’est pas simplement le remplacement d’une technologie par une autre. C’est un bouleversement considérable qui pousse les fabricants à revoir complètement leur stratégie.

Le marché des ampoules électriques : vers un nouveau business model

Le développement durable aura un impact sur les marchés qui ira bien au-delà du simple remplacement d’une technologie par un autre. Les ampoules à incandescence disparaissent au profit de lampes qui consomment moins comme les lampes fluo ou les LED. Pour les fabricants de lampes, c’est un changement profond. Par exemple Philips Lighting y voit un nouveau business model : elle n’est plus un simple vendeur d’ampoules mais devient un concepteur d’éclairage. Legrand, quant à lui, s’oriente vers la domotique.

La photographie numérique : un exemple de raz-de-marée

Pour entrevoir l’amplitude du choc, regardons le raz de marée qu’a provoqué l’avènement de la photographie numérique.  Les acteurs traditionnels de l’argentique ont été dévastés : plans sociaux chez Kodak, faillites de Fuji et Polaroid. En revanche, d’autres sociétés y ont trouvé un nouveau relais de croissance : Sandisk a trouvé un nouveau débouché pour ses mémoires flash ; HP a redynamisé ses ventes d’imprimantes ; les fabricants de téléphone mobile ont ajouté la fonctionnalité photographie. De nouveaux marchés gigantesques ont été créés : sur Internet, des sites de développement en ligne (MyPix.com) sont apparus ; les sites de partage de photos comme Flickr ont créé un nouveau mode d’échange et de communication.

Développement durable : quels scénarios se profilent pour votre entreprise ?

Le développement durable est une évolution qui touche tous les secteurs. Si ce n’est pas déjà le cas, le business de votre entreprise sera touché, lui aussi. Votre marché suivra un ou plusieurs des trois scénarios suivants :

  • Des marchés totalement nouveaux émergent,
  • De nouveaux relais de croissance apparaissent,
  • Le marché décline dans sa version actuelle.
Elargissez votre vision stratégique :

Vous devez envisager votre stratégie d’un nouveau point de vue :

  • Trouver comment tirer avantage des nouveaux relais de croissance
  • Tester le moyen d’entrer sur les nouveaux marchés.
  • Estimer quand le marché traditionnel entrera en déclin.
  • A éviter : considérer que  le développement durable, c’est juste des coûts supplémentaires sans business additionnel.

Adopter une vision stratégique plus large, c’est comprendre que le développement durable peut créer des opportunités de business. C’est l’occasion unique d’innover et de trouver un avantage concurrentiel pérenne.

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